• 多彩网
  • 多彩网网
  • 多彩网官网
  • 多彩网app
  • 多彩网下载
  • 多彩网新闻
  • 多彩网注册
  • 多彩网登录
  • 多彩网简介
  • 多彩网招聘
  • 多彩网玩法
  • 多彩网开奖
  • 多彩网直播
  • 多彩网手机版
  • 多彩网平台
  • 多彩网活动
  • 多彩网视频
  • 多彩网技巧
  • 多彩网优惠
  • 多彩网图片
  • 多彩网会员
  • 多彩网资质
  • 多彩网资讯
  • 多彩网版本
  • 多彩网正版
  • 多彩网官方
  • 多彩网软件
  • 多彩网客服
  • 多彩网导航
  • 多彩网地址
  • 多彩网提现
  • 当前位置: 多彩网 > 公司简介 > 联想,已经不再是当初的联想

    联想,已经不再是当初的联想

    时间:2019-06-02 13:38 来源:多彩网 点击:95

    联相符段时间里,幼米以“性价比”突围而出,逐渐构建首了重大的幼米生态产业链;华为在。中高端手机市场异军突首,用连年的高研发投入硬是从苹果、三星口中虎口夺食;就连OPPO、VIVO等正本的“幼老弟”都一再有亮眼的外现。

    而在。华为和幼米的海外市场收获越来越好的背景下,联想也就更添地被损耗者们给“嫌舍”了。

    从从前的飞线门、换屏门、闪屏门、背光门、“产品阉割门”、断轴门、“向美军施舍电子设备事件”、“联想台湾站军人。刀事件”、“指斥预装国产操作体系事件”,再到人。人。喊打的“国内售价比国外贵”、“5G投票事件”,联想的品牌口碑已经到了很难扭转的地步。

    以“民族企业”身份发展巨大的联想,却一再在。“国家”层面让中国损耗者承受“不公待遇”或“不同待遇”,在。“大是大非”的维度受到舆论的普及质疑,甚至让它背上了“美帝良心想”的凶名。

    在。这栽情况下,联想若能以优厚的产品品质、优厚的售后服务、相符理的产品价格赓续一向吸引损耗者也就罢了,可偏偏它在。自身主买卖务上的口碑也面临着全线的下滑。

    另外在。国际化布局上,联想也同样异国屏舍。2019年4月15日,杨元庆还在。坐落于日本东京的联想日本研发中央横滨实验室向与会者介绍ThinkPad。

    从PC时代最先,联想就经由过程收购IBM的PC业务和IBM服务器、摩托罗拉智能手机业务来构建本身的国际化“帝国”,但除了早期的“风光无限”,这些并购与国际化尝试并异国给联想带来更好的收获。

    今年4月份,联想在。全国周围内高调地召开了其“联想2019/2020财年誓师大会(KICKOFF)”,同期公布的还有联想2018/2019财年第三季度财报。

    但终局吾们已经望到了,到现在。为止联想仍然相等依赖于它在。PC市场的走业地位,新兴业务周围在。这些年与华为、幼米等品牌的竞争中异国占到一点益处,这就让它望似数额重大的营收数据经不首细节的推敲了——占有大头的传统PC业务收好率微薄,联想早已不克依赖PC市场的强势来协助本身实现盈余了。

    怅然从现在。来望,联想这几年多元化与国际化的转型尝试并未取得意料的奏效,在。以华为、幼米等为代外的竞争对。手们强势兴首的对。标下,联想集团遭遇了多元化与国际化的双重战败。

    在。主打产品层面,联想最先从单一的PC转折到重点在。包括智能手机、智能设备等在。内的Device 的转型;

    与此同时,固然往年联想赓续发力新兴的智能设备和智能手机业务,但仅仅在。智能设备上实现了8%的添长,业务重头移动业务却在。全走业头部手机厂商高速上涨的背景下赓续下滑,总营收仅为72.4亿美元,同比消极了6%。

    在。市场层面,更添关注本身的全球化市场步伐,把海外市场的经买卖绩行为本身异日发展的重点之一。

    难以反转的口碑之殇

    不管是联想内部还是外部,对。于联想多元化尝试战败的终局都已经形成。了共识。据称,柳传志曾在。反思联想多元化战败因为的时候,把战败归咎于“一把手的精力资源题目,那时资源、资金都有余,缺的是领导人。,主干很弱”。

    营收添长之下,袒护不了的是折本泥潭

    在。知乎上,关于质疑联想的帖子无所不有,其中曾经有一个名为“联想什么时候歇业”的问答话题尤为引人。关注,这篇帖子在。被删除前的跟帖数目起码达到了1400个,各类回答从“联想电脑高价矮配参与当局采购”到“各类产品争议、卖国疑心、不同对。待”事件的细腻睁开,把联想几乎袭击的“一无可取”。

    多元化战败之外,就是联想另一重点战略倾向“国际化”所面临的崎岖。

    能够联想优厚的老底。有余它再不息赞成。个几年、最后找到企业焕新之路,但起码现在。来望,联想先要在。本身PC业务周围之外找到能够让市场和损耗者认可的道路才能成。功实现它的扭亏为盈,才能真实进入异日的互联网、智能化浪潮。

    联想在。此情况下不光没能拿出踏实的产品和业绩来重新表明本身,反而一向地陷入与损耗者的“口水仗”:比如柳传志的“打响联想保卫之战”,比如联想官微赓续一向地指斥所有质疑都是虚伪乌有,宣称“海外召回,中国不召回,还理直气壮的拿民族主义做借口”的新闻都是伪的。

    这栽略显“老派”的“反思”也引发了不幼的争议,业界普及觉得联想并异国把题目聚焦在。点子上,很清晰的“无视技术积累与研发投入”、“中央竞争力产品匮乏”的题目被联想归咎在。“人。才”上,这栽甩锅“人。不可”的走为不由地让越来越多的人。最先疑心联想在。中央管理层和企业战略上是否存在。着很大的题目。

    时间来到2019年,先是联想集团执走副总裁兼中国区总裁刘军发外内部邮件,宣布联想中国区进走机关架构调整,然后联想集团董事长兼CEO杨元庆在。联想2019/2020财年誓师大会北京站宣布了联想集团新的3S战略,即Smart IOT(智能物联网设备),Smart Infrastructure(智能基础架构)和Smart Vertical(走业智能),把智能化行为联想集团异日的中央战略。

    答案是“还是很难”,吾们必须要认清的一个原形就是:联想已经不再是当初的联想了。

    PC业务早已被走业表明是“昨日黄花”,ThinkPad在。联想手中不光异国发扬光大还陷入了一向的“产品质疑”中;IBM x86业务赓续折本,同时华为在。全球服务器周围的强势兴首厉重挤压了联想异日的发展空间;至于MOTO,它和联想手机添在。一首的市场份额也只有3%还不到。

    营收其实一向是联想在。集团业务受挫之下的一块“遮羞布”。在。联想坐稳全球PC市场份额第一的宝座之后,鉴于传统私人。电脑业务的逐渐饱和及竞争添剧,联想其实一向在。全力开拓以智能手机、智能硬件等为代外的新兴业务周围,以保证本身能够保持安详的营收升迁。

    联想转型之困:多元化与国际化的双重崎岖

    联想矮迷了三年之久的股价也迎来许久未见的高位,联想2018/2019财年第三季度财报发布的当天,联想股价大涨超过10%,这在。从往年下半年就最先普及保持颓势的股票市场里显得尤为“可贵”。

    更何况联想本身的“手脚”并不是像它说的那样清洁,以前常年将产品与“喜欢国”深度绑定的它,本身用一系列“操作”亲手打破了国内损耗者的认知,这让数目重大的国内损耗者感受到了“欺骗”。

    经营逆境之下,联想其实早就望到了本身的题目。所以在。几年前它就开启了本身的转型之路。

    在。这栽“脏水漫天”的时候,联想最答该反思的就是本身的产品和经营中是否真的出了什么题目,并想手段添紧往弥补和改善,如许才是联想走出逆境的根本之道。

    联想隐微在。舆论大潮的袭击中有点乱了方寸,它好似首终异国搞懂得这场联想品牌口碑之殇的重点。

    说首来有点奚落,在。“聪慧化”成。为主流、“智能化”概念都有点略显过时的移动互联网时代,联想今年的最新行为隐微还是冲着业务“多元化”来的,但却是显得有点姗姗来迟,毕竟AI的风口早已被各大巨头圈占完毕。

    联想成。为总部在。美国的国际化企业之后,业务上好似一点也异国显得有多么“国际化”。相背,它仍然在。固守本身“贸工技”的属性,相比于竞争对。手,联想在。研发投入上少的可怜,也未能足够使用好收购的资源上风,而是不息以“产品出售”和“收好最大化”为第一现在。的,这栽情况下,也就难怪联想一向无法创造出具有中央竞争力的产品了。

    以致于这场舆论声讨大潮已经最先波及到柳传志和杨元庆,各大网络平台上充斥着对。于这两位联想中央缔造者的不悦与“诅咒”。

    可深陷了好几年业绩之困、转型之困、用户口碑之困的联想真的能找回以前的荣光?在。智能手机市场、互联网周围越来越匮乏影响力和存在。感的它真的能解决那么多年下来积累的各栽弊病?

    很清晰,联想几乎每年都“毫有时外”的营收添长之下,袒护不了的是它陷入折本泥潭的逆境,行为中国屈指可数的成。立已有35年之久的全球500强企业,如许赓续的折本境地隐微是异国那么令人。舒坦的。

    最后的终局就是联想的多元化尝试被竞争对。手们“秒杀”地毫无起义之力,不论是在。智能手机还是智能硬件,联想都几乎异国一款。产品能够称得上是“引领市场”,而现在。,联想手机也只能有时以幼米们玩剩下的“高性价比”来刷刷存在。感了。

    当PC市场成。为兵家“屏舍”之地、智能手机市场成。为苹果三星华为幼米们在。全世界周围内的主战场,联想赫然发现国际化的本身已经处在。了产业链的末游,既异国中央技术,也异国出多卖点。

    毫无疑问的是,对。于早在。1984年就已经成。立的中国科技企业“教父”联想来说,全球PC周围的艳丽协助它获得了国际化的盛名,但互联网时代与智能化时代,联想至今未能抓住有关走业的风口脉搏,“欠缺中央技术内情”、“产品能力不及”让它面临了近些年兴首的各大互联网、科技巨头们的凶猛竞争。

    更有甚者,“笑Phone”、“Vibe”如许的智能手机尝试已经息灭在。了大多的视线里。在。智能手机周围,联想这些年的内部迷失可见一斑。

    也就在。往年联想发布2017/2018财年业绩财报的同期,联想集团灾害的被安上了“全球最差科技公司”的凶名,按照彭博社的统计,联想集团自从2013年在。港股上市以来,股价已经跌往了超过一半,而以前十年之中被剔除出恒生指数的公司股价跌幅的中值也才48%。

    按照财报表现,联想集团在。当季的营收达到 140.4 亿美元的周围,同比添长近5%,净收好达到2.33亿美元,同比添长 38.7%。望首来,联想在。经历几年的“阵痛”之后好似正在。最先走向正途,不息六个季度的同比添长让业界好似望到了传统IT巨头联想“重回以前荣光”的曙光。

    先来望望联想集团的多元化尝试。这些年来,联想集团涉足的周围不可谓不多,从智能手机到智能硬件,从大数据到互联网,从移动生态体系到柔件研发,几乎每一个业务周围的风口期都能望到联想的身影,但无一破例这些项现在。都“雷声大雨点幼”,大多末了草草了之。

    作者:于斌

    所以在。往年年中的那一段时间里,联想集团由于2亿巨亏而被踢出香港恒生指数,它的股价评级被调整为“沽售、减持”,企业经营状况一向被外界解读。为“堪郁闷、凶化、逆境”、“举步维艰、令人。死心”,那时的联想股价也暴跌到3.265港元,是联想集团自2011年11月以来的最矮谷。

    对。于联想来说,比盈余和多元化、国际化尝试受挫更添痛心的其实是这些年愈演愈烈的损耗者口碑的赓续凶化。

    稀奇是在。决定联想在。科技周围下半场“门票”的智能手机业务上,早期具备“中华酷联”先发上风和强渠道背景的联想,在。这些年里要么固守着本身传统的经销商配相符模。式,迟迟不偏重C端互联网渠道的构建;要么守着“联想”、“笑Phone”、“Vibe”“MOTO”、“ZUK”这些品牌愣是无法推出一款。好的手机产品。

    联想移动业务的折本式发展也赓续拖累了联想集团的盈余状况,2017/2018财年联想全球智能手机业务税前经营折本额达到了4.63亿美元,固然比前年同期略有下滑,但数字仍然重大。

    从往年年中的“至黑时刻”到现在。以前也就只有半年多的时间,联想依然在。折本下不息负重前走,必要指出的是,以前三年联想都赓续处于折本状态,这让外界除了不息保持对。联想集团经营能力的质疑,大量对。于柳传志与杨元庆“带队能力”的指斥也纷纷展现。

    怅然联想不光是在。走业地位上已经不再是当初的谁人。联想,在。企业心态上,它也好似失踪了从前“敢为人。先”、“坚强拼搏”的气质,而一向入神于大公司的“自吾沉醉”和硬“钢”损耗者的“现在。空总共”,不息如许下往,当初谁人。让国人。造之自夸的“倘若异国联想,世界将会怎样”将会逐渐被损耗者摒舍。

    联想多元化与国际化的道路走到今天固然各栽“不顺”,但联想想要获得异日战场的主动权的话,也不得不选择在。这两个周围不息物化磕。

    在。客户层面,从早期的主要偏重B端客户到现在。的越来越偏重C端损耗者,同时联想集团还把本身的机关结构从“大船”定义为“舰队”,机关文化和员工考核的转型也是这些年的主旋律。

    自然,就像联想一向在。辟谣的那样,能够许多质疑联想的新闻都有其偏颇或“浮言”的一壁,但如此周围重大的质疑潮实在。是给联想的品牌和产品口碑带来了不可估量的亏损,这栽亏损在。短时间内很难弥补回来。

    往年中旬联想集团公布的截至2018年3月31日的联想2017/2018财年业绩财报表现,联想集团全财年总营收数据为453.5亿美元,同比添长了5%,但就在。如许周围的营收数据下,袒护不了的是它创下了1.89亿美元的“历史性”巨亏,折本额约相符人。民币11.9亿元。

    重点是,联想品牌的口碑在。这场旷日持久的争吵中已经得到重创,大量的“负面事件”已经发展到了联想方面“越描越黑”的地步。

    ------分隔线----------------------------

    由上内容,由多彩网收集并整理。